（全體參會(huì)人員）

       為了加強(qiáng)集團(tuán)成本管控能力，打造華盛特色成本管控體系，2021年6月2日下午18:00，華盛集團(tuán)設(shè)計(jì)、成本、招采、工程內(nèi)部培訓(xùn)會(huì)在集團(tuán)20樓會(huì)議室正式召開。本次培訓(xùn)會(huì)由集團(tuán)總裁余安云先生主持并擔(dān)任主講人，集團(tuán)設(shè)計(jì)部、成本部、招采部、各項(xiàng)目工程部全體員工參加了本次培訓(xùn)會(huì)。

（培訓(xùn)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)）

  本次培訓(xùn)的主題是“打造狼性團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建成本管控體系”，余安云總裁深耕房地產(chǎn)行業(yè)二十余年，積累了大量的專業(yè)理論知識(shí)、豐富的項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和高超的企業(yè)管理能力。在會(huì)上，余總開誠(chéng)布公，傾囊相授，將自己多年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐成果毫無(wú)保留的分享給大家；同時(shí)，他以身作則，身體力行，用自己高昂的奮斗精神和飽滿的工作狀態(tài)影響著與會(huì)的每位管理人員和基層員工。

（集團(tuán)總裁余安云先生擔(dān)任主講）

  “房地產(chǎn)企業(yè)本質(zhì)上不是做專業(yè)技術(shù)工作的，它是各專業(yè)資源的系統(tǒng)集合者。從某個(gè)專業(yè)或流程去理解房地產(chǎn)開發(fā)，無(wú)異于盲人摸象。標(biāo)桿企業(yè)可以操作100多個(gè)項(xiàng)目，忙而不亂。而一些企業(yè)操作幾個(gè)項(xiàng)目，就四腳朝天。差距就在系統(tǒng)集合能力上......”

  在余總的培訓(xùn)中，有專業(yè)的工程建設(shè)知識(shí)、獨(dú)到的企業(yè)管理見解以及帶頭沖鋒的精神激勵(lì)。整個(gè)培訓(xùn)會(huì)全程，余總分享工作經(jīng)驗(yàn)，可謂高屋建瓴，字字珠璣；在激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，又不乏語(yǔ)重心長(zhǎng)，微言大義。培訓(xùn)結(jié)束后，成本總監(jiān)劉妹、設(shè)計(jì)總監(jiān)孫錦紅、招采總監(jiān)胡陳都發(fā)表了自己的培訓(xùn)感言，分享了自己的學(xué)習(xí)心得和收獲；參加培訓(xùn)的每一位同事都表示在本次培訓(xùn)中心受益良多，獲益匪淺，為自己的工作提升找到了正確方法和技巧。大家一定不辜負(fù)公司重托，全心全意做好業(yè)務(wù)管理工作，為華盛事業(yè)奮斗不止！

（華盛集團(tuán)成本總監(jiān)劉妹發(fā)言）

（華盛集團(tuán)設(shè)計(jì)總監(jiān)孫錦紅發(fā)言）

（華盛集團(tuán)招采總監(jiān)胡陳發(fā)言）